Más de una década construyendo franquicias rentables
Desde 2013, ayudamos a emprendedores y empresarios a transformar sus ideas en sistemas de franquicia sostenibles. Nuestro enfoque combina análisis financiero riguroso con estrategias de expansión realistas.
Comenzamos cuando nadie hablaba de franquicias viables
En 2013, el panorama de franquicias en España estaba saturado de promesas vacías y modelos financieros poco realistas. Fundamos lyramoniera con una premisa clara: ayudar solo a negocios que verdaderamente podían replicarse.
Durante nuestros primeros tres años, trabajamos exclusivamente con cinco clientes. Nada de expansión rápida ni cifras infladas. Queríamos entender qué funcionaba realmente antes de escalar nuestro propio modelo.
Uno de nuestros primeros clientes – una pequeña cadena de restaurantes en Valencia – sigue siendo franquicia activa en 2025. Tienen 23 locales ahora. Eso es lo que nos importa: resultados a largo plazo, no fuegos artificiales.
Hoy trabajamos con 47 franquicias activas en diferentes sectores. Desde hostelería hasta servicios profesionales. No todos nuestros proyectos tienen éxito – seríamos mentirosos si lo dijéramos – pero nuestra tasa de supervivencia a cinco años es del 78%, bastante por encima del promedio del sector.
Cómo trabajamos con franquicias
Nuestro método se basa en tres pilares que desarrollamos durante años de prueba y error. No son secretos mágicos, solo trabajo consistente.
Análisis de viabilidad sin edulcorar
Antes de tocar temas de expansión, pasamos entre 6 y 8 semanas analizando tu modelo de negocio actual. Costes reales, márgenes verificables, procesos documentados.
Si vemos señales de alarma – y las vemos frecuentemente – te lo decimos directamente. Hemos rechazado aproximadamente el 40% de las consultas que recibimos en 2024 porque los números simplemente no cuadraban para franquiciar.
- Evaluación financiera de 12 meses históricos
- Análisis de replicabilidad del modelo operativo
- Estudio de mercado y competencia directa
- Proyecciones realistas a 3 años
Estructuración financiera adaptada
No existe una fórmula universal para estructurar una franquicia. Lo que funciona para una cafetería no sirve para un centro de formación.
Diseñamos modelos de inversión que equilibran rentabilidad para el franquiciador y viabilidad para el franquiciado. Incluimos escenarios conservadores, moderados y optimistas – siempre basados en datos del sector.
- Definición de canon de entrada y royalties sostenibles
- Estructuración de inversión inicial detallada
- Modelos de punto de equilibrio por ubicación
- Sistemas de control financiero mensual
Acompañamiento durante la expansión
La parte difícil empieza después de firmar el primer contrato de franquicia. Por eso ofrecemos seguimiento trimestral durante los primeros dos años de cada nueva apertura.
Revisamos indicadores clave, ajustamos proyecciones cuando es necesario y mediamos en conflictos entre franquiciador y franquiciados. No siempre es agradable, pero es parte del trabajo real.
- Reuniones trimestrales de seguimiento financiero
- Ajustes de estrategia según resultados reales
- Mediación en temas contractuales y operativos
- Formación continua en gestión de red
Algunos números de nuestra trayectoria
Estas cifras representan años de trabajo con clientes que confiaron en nuestro criterio. No son métricas de vanidad – son resultados medibles.
47
Franquicias activas que gestionamos o hemos asesorado desde 2013
78%
Tasa de supervivencia a cinco años de nuestras franquicias asesoradas
320+
Franquiciados individuales en redes que hemos estructurado
12 años
Llevamos desde 2013 trabajando exclusivamente con modelos de franquicia. Hemos visto crisis, cambios regulatorios y transformaciones del mercado. Esa experiencia acumulada es lo que ofrecemos a cada nuevo cliente.
89
Valoraciones de clientes en nuestra base de datos interna. Promedio de 4.7 sobre 5. Las críticas más frecuentes: "demasiado conservadores en proyecciones iniciales". Lo tomamos como cumplido.
Quién está detrás de lyramoniera
Somos un equipo pequeño con experiencia complementaria. Preferimos profundidad sobre cantidad.
Eudald Miralles
Director de Análisis Financiero
Con 16 años en banca corporativa antes de unirse a lyramoniera en 2017, Eudald lidera nuestras evaluaciones de viabilidad. Su escepticismo natural ha evitado más de un desastre financiero. Licenciado en Económicas por la UPF y con MBA por ESADE.
Violeta Casals
Responsable de Estructuración Legal
Abogada especializada en derecho mercantil y franquicias desde 2011. Violeta se incorporó al equipo en 2019 después de trabajar con dos de las redes de franquicia más grandes de España. Es quien garantiza que todos los contratos protejan tanto a franquiciadores como franquiciados.
¿Estás pensando en franquiciar tu negocio?
Si tienes un modelo que funciona y estás considerando la expansión mediante franquicia, podemos hacer una primera evaluación sin compromiso. No prometemos milagros, pero sí análisis honestos.
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